Was wir Ihnen bieten
Vertrieb
Zugang zum Kundenportfolio der Gruppe, Teilnahme an standort- und länderübergreifenden Ausschreibungen sowie koordiniertes Key-Account-Management auf europäischer Ebene. Ihre Vertriebsteams profitieren von gemeinsamen CRM-Tools und einer zentralen Listung bei großen Auftraggebern.
Qualität & Akkreditierungen
Zentrale Beobachtung regulatorischer Änderungen, Austausch von Verfahren und Best Practices zwischen den Qualitätsverantwortlichen, Begleitung bei DAkkS-, Cofrac-, UKAS-, RvA- und ENAC-Audits. Jedes Unternehmen behält seinen eigenen Akkreditierungsumfang; die Gruppe liefert das methodische und dokumentarische Gerüst.
Technologie
Schrittweiser Aufbau einer gemeinsamen Technologiebasis: LIMS, Prüfmittelmanagement, automatisierte Kalibrierzertifikate, Kundenportale. Die Gruppe finanziert und betreibt diese Investitionen auf europäischer Ebene.
Operatives Geschäft
Gemeinsame Nutzung von Primärnormalen, technischer Ausstattung und Großgeräten zwischen den Unternehmen, Bündelung technischer Kapazitäten und punktueller Einsatz von Spezialisten für besondere Kundenanfragen. Das Netzwerk der Gruppe erlaubt es, den Akkreditierungsumfang zu erweitern, ohne Investitionen zu duplizieren.
Back-Office
Wir übernehmen die Supportfunktionen: Buchhaltung, Lohnabrechnung, Recht, IT, indirekter Einkauf, Controlling. Zudem liefern wir ein konsolidiertes Reporting und einen gemeinsamen Finanzrahmen – ohne eine ERP-Migration zu erzwingen oder Ihre lokalen Prozesse umzuschreiben.
Personal
Koordinierte Rekrutierung technischer Profile (Techniker, Prüfer, Messtechnik-Ingenieure, Qualitätsverantwortliche), gemeinsame Schulungspläne und Mobilität zwischen den Unternehmen.
Was sich nicht ändert
Der Beitritt zu Metrallia ist keine Eingliederung in einen Konzern. Ihr Unternehmen behält, was es wertvoll macht.
Ihre Marke, Ihre Identität und Ihre Geschichte bleiben erhalten. Ihre Teams bleiben an Bord. Ihre Kunden arbeiten weiter mit denselben Ansprechpartnern – mit voller Kontinuität bei Service, Zertifizierung und Rückführbarkeit. Im Tagesgeschäft behalten Sie das Steuer in der Hand.
Die Gruppe bringt Ressourcen und einen Rahmen – keine zentrale Genehmigungskette.
Warum Metrallia, warum jetzt?
Der europäische Markt für Qualität und Sicherheit zählt mehrere tausend unabhängige Unternehmen, von denen die große Mehrheit von Gründern geführt wird, die vor der Nachfolgefrage stehen. Für diese Unternehmen dominieren heute zwei Optionen: die Übernahme durch einen großen internationalen Konzern, der die Marke absorbiert und den Service umstrukturiert – oder der Verkauf an einen Fonds, der das Unternehmen fünf Jahre später weiterverkaufen will.
Wir haben Metrallia als dritten Weg konzipiert: ein geduldiger Gesellschafter ohne Exit-Strategie, der die Ressourcen einer großen Gruppe bereitstellt, ohne Zentralisierung zu erzwingen. Damit Unternehmen, die dreißig Jahre gebraucht haben, um sich ihren Ruf aufzubauen, dies auch die nächsten dreißig Jahre tun können – unter ihrem eigenen Namen.
Die Schritte bis zum Beitritt
1. Erstes Gespräch: Ein vertrauliches, unverbindliches Gespräch unter Unternehmern. Ziel: Ihr Unternehmen, Ihre Geschichte und Ihre Ambitionen zu verstehen – und Ihnen konkret zu erklären, wie Metrallia funktioniert.
2. Absichtserklärung (LOI): Verläuft das Gespräch auf beiden Seiten positiv, formalisieren wir zügig eine Absichtserklärung mit einer begründeten Bewertung und den Eckpunkten der Transaktion (Governance, Reinvestitionsmodalitäten usw.).
3. Fokussierte Due Diligence: Unsere Due Diligence ist bewusst kurz gehalten und konzentriert sich auf das Wesentliche: Qualität Ihres Kundenstamms, Akkreditierungsumfang, anstehende Investitionen (Capex), Schlüsselpersonen. Finanzielle, rechtliche und technische Prüfungen laufen parallel – in enger Abstimmung mit Ihren Beratern.
4. Closing & Integration: Willkommen in der Gruppe!
Richtwert: 2 bis 6 Monate vom ersten Gespräch bis zum Closing.
Wir verpflichten uns, Ihre Rahmenbedingungen zu respektieren und in jeder Phase volle Transparenz zu gewährleisten.